冠星陶瓷企业董事总经理何友和：只有品牌才能薄利多销 未来低谷是常态

yao

冠星陶瓷企业董事总经理何友和：只有品牌才能薄利多销 未来低谷是常态

2021年国家和地方出台了很多调控房地产的政策，楼市受到带来前所未有的影响和打击。所谓唇亡齿寒，房地产一感冒，陶瓷也跟着吃药。

2021年，我们的营业额有差不多两位数的增长，一到三季度，还是比较好，第四季度有所下滑，但是在总营业额提高的同时利润下降了，应收款也增加了。可以说是咬着牙过来的，负重前行吧。我经常说：只有品牌才能薄利多销。这句话看来，在过去的2021，也确实如此。

我认为保持增长的关键：一是“长期主义”，一直以来，我们都非常注重产品的设计研发、展示和应用。行业里确实不乏战略眼光，但更多的是一种短期的行为，跟风跟得特别快，缺乏一种坚持，长期的比拼还是要看耐性和韧性。二是我们企业已经有26年的沉淀。我们有着一批忠诚度很高、又非常有创新精神的经销商团队，加上内部的团队尤其稳定。一个比较好的基础+长期主义+企业战略的连贯性，是达到增长、持续增长的最根本动力。

从大趋势上来看，中国的城镇化率目前已经达到了64%，如果按国家的定调来说，离70%是比较接近的。我觉得未来的行情低谷是一种常态，“牛市”可能是要靠经营出来的。

未来我们的主要阵地还是在一二线城市里的二次装修、三次装修，旧改，或者说是中小城市的传统零售。2022年，我们将会着力深化产能和高值产品的布局，尤其是岩板、哑光产品两个大品类，来打造冠星企业的核心产品，引领市场的优势。